“依然拔”小哥论基金申报“装点门面”之重要性

浏览

1313

1^#

2018-11-13 11:42:06

大家好，我是依然拔，这厢有礼了！

受邀在此聊聊有关基金申报“装点门面”之重要性。为了强调这块的重要性（此点虽小，但须知“蚍蜉还可撼大树”，点的重要性可见一斑！），今天依然小哥我将结合自己曾经授课的幻灯片以说故事的方式给大家做一分解。当然，大家都知道“工欲善其事，必先利其器”，磨刀不误砍柴工嘛。既然是说故事，还是要有个引子的，就请您耐心听我给您娓娓道来。

在此之前，有人就问我“师兄，我硕士在读零基础，能发SCI吗？好像都是博士才能发吧？”；近来还有人问我：“师兄，我只是小小硕士一枚，SCI文章没几篇，申报国自然行吗？”我听后微微一笑，开始了我的引经据典之路。我告诉他，毛主任曾说“人有多大胆，地有多大产！”；刘邓率部千里跃进大别山，面对前有封堵，后有尾追的敌情，发出“狭路相逢勇者胜”的呐喊；《亮剑》里李云龙面对日军精锐之师--坂田大队时怒吼一声“都是两个肩膀扛一个脑袋，who怕who啊！”。这些例子都说明：做事时勇气和胆识是多么的重要！其实与之类似，写文章和报课题也是同样如此，依然小哥也想在此振臂高呼：“烂在手里的稿子和本子永远是废品，没有机会！投出去的稿子和本子才有一线生机！”。

还记得当天在我们单位将这套幻灯片讲完以后，就有一位在名校从事基础科研的老师这样评价：“你刚刚说的好像就是教大家投机取巧，事实上申报课题前还是要努力发几篇好的paper滴，比如说10分以上的。”我kao，说实话，依然哥当时听完后就juhua一紧，你开什么国际玩笑，10分+的文章我不想发吗？有那么好发吗？你以为我们劳苦大众都是出自名门—北清华，中科大，南中山吗？没有平台，没有经费，谈那些似乎离我远了点。我想强调的是：“面对当今这弱肉强食的科研界，面对经费和平台捉襟见肘的我们，如何用低水平的文章和基础短平快的获取我们屌丝科研狗的第一桶金才是硬道理！”OK？就算是bug，我也要学，学，学！不知道你们认可不？

好，闲扯淡到此落下帷幕！下面我们就言归正传，直捣黄巢。

1. “装点门面”之概念诠释

顾名思义，其实就是要把基金申报书的表面工作做足做好，比如排版、标点符号、技术路线图等等细节问题处理好。打个不太恰当的比喻，俗话说：“言谈压君子，衣帽压小人”。

（1）对于懂道的小同行，申报书本身的设计和写作不容马虎，要有理有据，研究基础要尽可能写的强大，该往脸上贴金的时候就不要再含蓄内敛了，不要吝惜笔墨，不是人民币你藏那么紧干什么？

（2）对于不太熟知的大同行，甚至是研究生审稿，这个时候申报书的表面功夫做好做不好就可能面临不同的命运和结局，试想一下：你连排版、标点符号都弄不好，人家专家会怎么想？最起码得判你一个态度不认真。好嘛，问题就在这，一个科研态度不认真的家伙，我敢把100多万给你吗？可想而知，这样的标书拿出去从印象分这个起跑线上你就首先输了半截。其实，依然小哥曾经这样粗算一下：一份国自然标书充其量1万字左右，而面上项目动辄要给你约70万，再加上单位配比的费用，真可谓是“字字可值百元”！所以字字（包括标点符号，行文排版等）都值得反复思考、仔细推敲！在标书写作上，我曾感慨：“语不惊人死不休，图不精美不出手！”

2. 标书到底应该怎样做才算是好的“装点门面”？

好吧，此时不上图更待何时？请看“大屏幕”分解之（依然哥捡重点展示）：

（1）立项依据

（2）计划路线图

（3）研究基础

“左倾”如上右图：过度倾国倾城，又加过度修饰，则显浓妆艳抹太妖诩！

“右倾”如上右图：虽长相帅气，但不修边幅，不加装饰，就显邋里邋遢不爽人！

（4）我心目中的好标书标准

“好标书”如上右图：清新脱俗，温文尔雅，淡妆拂面总相宜！

（5）总结
‍
同志们，朋友们，又到了说再见的时候了，此时此刻我只想借用克强总理的一句话作为今天的结束语：“喊破嗓子，不如甩开膀子！基金申报贵在行动和坚持！”

（6）补充说明

大家可千万不要跟我说，写标书好辛苦哦，须知“吃得苦中苦，方为人上人！”。毛主席也曾这样写道：“风雷动，旌旗奋，是人寰。三十八年过去，弹指一挥间。可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还。世上无难事，只要肯登攀。”再看看下面这幅图，基金申报要多拿出“谁敢跟我比惨”的勇气和魄力，你一定行！

（7）寄语

最后，依然哥改编网上的一段话送给大家，一起共勉：

宁可拼搏累死，也不能在家闲死！
宁可出去碰壁，也不能在家里面壁。
是狼就要磨好牙，是羊就要练好腿。
什么是奋斗？奋斗就是每一天很难，可一年一年却越来越容易；
不奋斗就是每天都很容易，可一年一年却越来越难。
有能力的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；
无能力的人，不在做事上认真，只在情绪上计较。
所以，拼它个春夏秋冬，赢一个无悔人生！

——献给所有为科研事业而努力拼搏的同道中人！（依然拔·2017.2.1）