国家自然科学基金的感悟

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2018-11-5 23:12:57
提笔写这篇交流文,是在经历脱了一层皮之后的感受,备战了很久,个中曲折感悟也可能只有诸君能体悟了。有很多人说基金靠圈子,这个不否认,也有人说我憋着龟派气功般的强悍功底,这个我也不赘述,我觉得都有道理。很多愤慨的人蔑视圈子文化,说实话我也是,可惜了,如果做一行都不能在圈内混,也无怪人家不带你,至于我们是否让圈内人接纳,那是另一种说法!很多时候都讲主观能动性,我在想唠唠作为“青焦”的我们,如何在有限的基础条件下,圈内关系也微乎其微的状态下,做个能做的主动争取。那么好,沉下心,平下气,不愤青,不惆怅,静静的回想,愿共勉。

第一步“弹药”:审视一下自己有什么,有人说我都是老底,博士或是博后的产业,连续征战了,进来各种考核,顺着顶头老板打工,实验室都没有个地,这个我信,其实你在看这篇文章的时候,你怎么不知道我是蜗缩在一个角落,带着奋战15个小时的兴奋与疲惫在写呢,所以大家都一样,或许你比我好多了。这一步很关键,自己有什么,才是真弹药,你必须对自己拥有的能了然于胸。

第二步“靶标”:老老实实对着指南,指南是门大学问,很多人说我专业就是那个代码,没啥好看的,看的模糊就写了。是的,没啥好看的,但如果你这么想,那么你已经失败了,为何这么说,因为指南里玄机很多,例如:(1)有上一年年的方向资助率,这个要审视;例如H23方向,“资助率19.17%,从申请数量上来看,影响医学大幅增加,生物医学工程、法学略有增加,特种医学出现负增长”,这句话你看出什么了,自己可以把握,是否一窝蜂的上热点,这个大牛及杰出科研潜在者可以忽略(2)有鼓励和侧重点,这年头交叉成了新的爆发点,可是你真的做到了交叉了吗,很多人都是拉郎配的合作了,是否是承接和必须性压根就没有重视,基金项目也是看延续性和必要性的,那怎么交叉,我个人陋见,不喜勿喷。在于四个字:移植转用,就是你做的必须要利用其他方面的领先技术移植到你的领域,但不是直接拿来,要的是转化,例如人工智能(神经网络)和预防医学,这个是两个学科,但是可以用人工智能的手段做群体性预防医学的系统研究。怎么用我说的很简单,但是要承接下来转化下来,这是个人的本事了。(3)避免填坑,指南里有明确哪些很难得到评审专家认同的,那就不要强求了,不管你的项目如何的好,既然没有认同度,相信也是客观事实,就不要敢为分母的精神跳了,毕竟我们要的是机会证明,而不是撞南墙去了。

第三步“上膛”:写架构,写骨架,写肉体,这一步我个人的做法是虚心学习别人的成功经验,看标书,多请教,一个学校也行,外单位也好,反正根据自己的状况,然后自己闭关起来完成自己的“大作”,这步主观性最强,思路我不去讲,各个专业不同,但完成大作的时候我建议图表一定要高水准,不会或者不行,可以找公司作图, 就避免广告嫌疑了,我不多讲,因为外审专家压根就不会怎么看,大多数就是那个部分溜一眼,但是出色的图表技术还是会很直观的告诉他,我在做什么,能完成什么。哪怕再简单的架构,你的流程图一定是先进与独特的,这个我个人见解,不喜勿喷。那么写完后怎么办呢,一定要去联系老专家,尤其是上会评审专家,想办法让他们给出点意见,这对于你来说很重要,我不建议找很熟悉的人,记住不是很熟识你的人,但是对于你做的方向是了解的人,因为有很多时候,熟悉的人往往碍于一些个人情况,给出的见解或温柔或过于残酷,这一步我们希望的还是很中肯的见地,如果没有,相信我也不用教你怎么做。然后再修改,所以兵马未动,粮草先行。这些一定要提前再提前,因为你永远不知道自己怎么突然就没时间了,而只是做了个初稿,科研处就来催着交稿了。

做好这三步,我觉得至少在前期就结束,最后形式审查自己对着做一遍,别没有入场券就行,接下来的函评,我会另文撰写,上述写的不到位的,敬请指正,最后祝愿大家看文的好运,中中中!

2#

2018-11-5 23:13:19
最大两点体会:我是做药化的,基本也是把任何化学和生物手段拿来做为常规手段研究我的问题。其次,整个基金要层次分明,重点突出,尤其图要做得漂亮。

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